Prompts

10 prompts que j'utilise toutes les semaines

Pas de théorie. Voici les prompts de dirigeant que je copie-colle vraiment chaque semaine dans Claude et ChatGPT. Tu prends, tu adaptes, tu appliques aujourd'hui.

10 prompts que j'utilise toutes les semaines, par Ampliris IA

Visuel d'article aux couleurs d'Ampliris IA, généré sur mesure.

L'essentiel
  • 10 prompts dirigeant IA testés sur le terrain, classés par moment de ta semaine : stratégie, commercial, contenu, synthèse, analyse.
  • Chacun marche dans Claude comme dans ChatGPT : tu copies, tu remplaces les crochets, tu envoies.
  • Le but n'est pas d'avoir une jolie réponse, c'est de décider plus vite et d'écrire moins toi-même.
  • Garde cette page en favori : c'est ta boîte à prompts du lundi matin.

On me demande tout le temps quels prompts j'utilise vraiment. Pas ceux des articles à listes infinies : ceux que je tape réellement entre deux réunions. Alors les voici. Ce sont les prompts dirigeant IA qui reviennent chaque semaine dans mon Claude et mon ChatGPT, parce qu'ils m'aident à décider, à vendre, à écrire et à digérer plus vite. Pour chacun, tu as le texte exact à copier et le contexte où je le sors.

Une seule règle avant de commencer : un prompt n'est utile que si tu lui donnes ta matière. Les crochets comme [ton contexte] ne sont pas décoratifs, ils sont le carburant. Aucun de ces prompts n'a besoin d'un outil payant ni d'une extension : juste la zone de texte que tu as déjà sous les yeux.

01Comment lire ces prompts

Chaque prompt suit la même logique : je donne un rôle à l'IA, je pose mon contexte, puis je demande un format précis. C'est ce trio qui fait la différence entre une réponse molle et une réponse exploitable tout de suite. Tu n'as pas à les apprendre par cœur, tu les colles et tu remplaces ce qui est entre crochets.

Un prompt qui marche, ce n'est pas un prompt long. C'est un prompt qui dit à l'IA qui elle est, ce que tu sais, et sous quelle forme tu veux la réponse.

02Clarifier une décision

Le lundi, j'ai souvent une décision floue en tête. Au lieu de tourner en rond, je la pose à l'IA et je lui demande de la structurer.

DÉCISIONCadre une hésitation en options claires avant de trancher.
PRIORITÉSTrie une liste de chantiers par impact et par effort.

Tu es mon conseiller de direction. Voici ma décision à prendre : [décrire la décision]. Mon contexte : [taille de la boîte, secteur, contrainte de temps ou d'argent]. Donne-moi 3 options, chacune avec un avantage, un risque et une condition de réussite. Termine par ta recommandation en une phrase et la question que je devrais me poser avant de trancher.

Pour arbitrer une charge de travail qui déborde, je sors plutôt celui-ci. Il transforme une liste anxiogène en plan d'attaque clair.

Voici tout ce que j'ai sur ma table cette semaine : [coller ta liste en vrac]. Range ces tâches dans un tableau à deux colonnes : fort impact et faible impact. Pour chacune, note l'effort estimé en heures. Dis-moi par quoi commencer lundi matin et ce que je peux repousser sans risque.

03Préparer un rendez-vous

Avant un rendez-vous client important, je passe cinq minutes à briefer l'IA. Ça m'évite d'arriver à froid et ça me donne des angles auxquels je n'aurais pas pensé seul.

BRIEF RDVPrépare les arguments et les objections d'un rendez-vous.
RELANCEÉcrit une relance courte qui ne sent pas le forcing.

Tu es un directeur commercial expérimenté. Je rencontre demain [type de client] qui cherche [besoin]. Mon offre : [résumer en deux lignes]. Donne-moi les 3 arguments qui vont le plus lui parler, les 3 objections probables avec ma réponse à chacune, et 2 questions à lui poser pour le faire avancer. Reste concret, pas de blabla commercial.

Et pour la relance après un devis resté silencieux, celui-ci fait gagner un temps fou. La consigne « ton direct mais cordial » évite les e-mails mielleux que personne ne lit.

Rédige une relance e-mail à [prénom], qui n'a pas répondu à mon devis envoyé il y a [nombre] jours pour [objet]. Ton direct mais cordial, 5 lignes maximum, une seule question à la fin pour relancer la conversation. Pas de « je me permets de revenir vers vous ».

04Transformer une idée en post

J'ai des idées de contenu toute la journée, mais rarement le temps de les écrire. Ce prompt part d'une note vocale ou de trois mots griffonnés et me sort un premier jet que je n'ai plus qu'à corriger.

POST LINKEDINTransforme une idée brute en post structuré et lisible.
DÉCLINERTire plusieurs angles d'une même idée de départ.

Voici une idée que je veux partager sur LinkedIn : [coller ton idée en vrac]. Écris un post avec une accroche forte sur la première ligne, un développement en phrases courtes, un exemple concret, et une question finale pour lancer les commentaires. Mon style : direct, pas de jargon, pas d'emoji à chaque ligne. Donne-moi 2 versions d'accroche au choix.

Quand une idée a du potentiel, je lui demande de la décliner. Une seule réflexion devient une semaine de contenu, et je garde la main sur ce que je publie vraiment.

À partir de cette idée : [ton idée], propose-moi 5 angles différents pour en faire 5 contenus distincts. Pour chaque angle, donne le titre et la promesse en une phrase. Classe-les du plus facile à écrire au plus ambitieux.

05Digérer un document long

Contrat, compte rendu, étude de marché : je reçois des pavés que je n'ai pas le temps de lire en entier. Au lieu de survoler en diagonale et de rater l'essentiel, je colle le texte et je demande la version dirigeant.

SYNTHÈSE DIRIGEANTRésume un document long en décisions et points de vigilance.
CE QUI CLOCHERepère les zones floues ou risquées d'un contrat.

Voici un document que je dois traiter : [coller le texte ou décrire le fichier]. Résume-le pour un dirigeant pressé : 5 points clés maximum, les décisions qu'on attend de moi, et les 2 ou 3 points de vigilance. Sépare clairement les faits des suppositions. Si une info importante manque dans le document, dis-le-moi.

Pour un contrat ou une proposition, j'ajoute une couche d'esprit critique. L'IA n'est pas mon avocat, mais elle repère les clauses qui méritent un coup de fil avant de signer.

Lis ce document du point de vue de mes intérêts : [coller le texte]. Liste les clauses ou passages qui pourraient se retourner contre moi, ceux qui sont flous, et les questions à poser avant de m'engager. Présente ça en tableau : passage, risque, question à poser.

06Challenger un plan

Mon réflexe le plus rentable : avant de lancer un projet, je demande à l'IA de jouer l'avocat du diable. Elle ne se vexe pas et dit ce qu'un collaborateur n'osera pas toujours formuler.

AVOCAT DU DIABLEAttaque ton plan pour trouver les failles avant le marché.
PROCHAINES ÉTAPESTransforme une idée validée en plan d'action ordonné.

Voici mon plan : [décrire le projet, l'objectif, le budget et le délai]. Joue l'avocat du diable. Liste tout ce qui peut foirer, les hypothèses que je tiens pour acquises et qui sont fragiles, et les angles morts. Sois sévère, c'est ce que j'attends. Termine par les 3 choses à vérifier avant de me lancer.

Une fois le plan solidifié, je bascule sur l'exécution. Ce dernier prompt sort une feuille de route que je peux partager directement avec mon équipe.

Mon projet est validé : [décrire]. Donne-moi un plan d'action en étapes numérotées, dans l'ordre, avec pour chaque étape le résultat attendu et qui s'en occupe. Repère les étapes qui dépendent d'une autre. Garde ça réaliste pour une PME, pas un plan de multinationale.

07Les adapter à ton activité

Ces prompts sont des squelettes. Tu remplaces mes exemples par ton vocabulaire métier, tes contraintes, tes clients. Plus tu donnes de contexte réel, plus la réponse colle à ta réalité. Trois réflexes pour ne jamais repartir de zéro :

  • Colle ton contexte une fois pour toutes : taille de la boîte, secteur, ton habituel. Tu le réutilises en tête de chaque prompt.
  • Garde tes meilleures versions : dès qu'un prompt te sort une réponse parfaite, archive-le. C'est le début de ta bibliothèque.
  • Itère en une ligne : si la réponse n'est pas tout à fait juste, ajoute « plus court », « plus concret » ou « donne un exemple ». Pas besoin de tout réécrire.

Le vrai gain n'est pas dans un prompt isolé, mais dans le réflexe de toujours cadrer ta demande. Une fois que c'est automatique, tu arrêtes de subir l'IA et tu t'en sers comme d'un vrai bras droit. C'est ce déclic qu'on installe pendant un accompagnement.

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Maël Équille
Maël Équille · Ampliris IA
Coach IA pour dirigeants de PME. J'accompagne plus de 100 dirigeants à intégrer l'IA dans leur business, avec la méthode DAEG. En savoir plus →