Tu as un prompt qui marche. Trente lignes, affinées pendant des semaines, qui produisent exactement la mise en forme que tu veux. Tu le gardes dans une note, tu le recolles à chaque fois, et la moitié du temps tu oublies un bout. Pire, ton associé ne l'a pas, alors il obtient autre chose. Une compétence règle exactement ce problème, et presque personne ne s'en sert. J'en ai détaillé une complète dans le guide Claude et PowerPoint.
Dans cet article, je te montre ce qu'est une compétence sans jargon, comment en créer une sans écrire une ligne de code, ce qui la distingue d'un prompt sauvegardé ou d'un projet, et les cinq qui servent le plus à un dirigeant.
01Une compétence, c'est quoi
La documentation officielle la définit comme un dossier d'instructions, de scripts et de ressources que Claude charge dynamiquement pour mieux exécuter des tâches spécialisées. Traduction en français d'entreprise.
Tu écris une fois, dans un fichier, comment tu veux qu'un certain type de travail soit fait. Tes règles de mise en forme, ton vocabulaire maison, les étapes d'une procédure, les interdits. Ensuite tu ne t'en occupes plus. Claude lit les descriptions des compétences dont il dispose, décide laquelle est pertinente, et charge ses instructions au moment où il en a besoin.
Un prompt, tu le donnes. Une compétence, Claude va la chercher tout seul quand la situation l'appelle.
Le mécanisme porte un nom, la divulgation progressive. Claude ne charge pas tout en permanence, il regarde ce qui existe et n'ouvre que ce qui sert. C'est pour cette raison que la description compte plus que le contenu, on y revient en section 4.
Disponible sur les offres gratuite, Pro, Max, Team et Enterprise, à condition que l'exécution de code soit activée dans tes réglages. Les compétences fonctionnent dans le chat, dans Claude Code, et en bêta via l'interface de programmation.
02La différence avec un prompt, un projet, un connecteur
Quatre choses portent des noms voisins et font des travaux différents. Voici comment je les range quand on me pose la question.
| Le mécanisme | Ce qu'il fait | Quand le choisir |
|---|---|---|
| Un prompt | Une consigne que tu donnes, à ce moment-là, pour cette tâche. | Un besoin ponctuel, ou une consigne que tu n'as pas encore stabilisée. |
| Un projet | Un espace qui garde un contexte et des documents pour une série de conversations. | Un dossier au long cours, un client, un sujet qui dure. |
| Une compétence | Une méthode de travail que Claude charge tout seul quand elle s'applique. | Un savoir-faire répétable, indépendant du dossier en cours. |
| Un connecteur | Un accès à un outil extérieur, pour lire ou écrire dedans. | Quand il faut atteindre une donnée qui vit ailleurs. |
La frontière utile est entre le projet et la compétence. Un projet retient ce dont on parle. Une compétence retient comment on travaille. Ta charte de rédaction est une compétence, elle s'applique à tous tes clients. Le dossier du client Lartigue est un projet, il ne s'applique qu'à lui. Le sujet des projets est traité dans le guide des projets Claude, et celui des connecteurs dans brancher l'IA sur tes outils.
03Comment en créer une sans coder
Deux chemins existent, et le second est accessible à tout le monde.
- ENREGISTRER
- Tu fais le travail une fois, Claude regarde, et te propose la compétence.
- ÉCRIRE
- Tu rédiges un fichier Markdown, tu le compresses, tu le déposes.
La méthode par enregistrement se trouve dans Cowork sur Mac, sur les offres Pro, Max et Team. Tu lances l'enregistrement, tu exécutes ton processus comme d'habitude, tu cliques sur terminé, et Claude te propose une compétence que tu gardes ou que tu jettes. La capture tourne une dizaine de minutes avant de se conclure toute seule, ce qui suffit largement pour une procédure.
La méthode manuelle marche partout. Tu crées un fichier skill.md, tu ajoutes éventuellement des ressources ou des scripts, tu compresses le dossier en zip, tu le déposes dans l'interface, et tu l'actives dans les réglages de personnalisation. La documentation est explicite sur ce point, une compétence peut être aussi simple que quelques lignes d'instructions, ou aussi complexe qu'un paquet multi-fichiers avec du code exécutable. Le code est une option, jamais une obligation.
04Ce que contient le fichier, et la ligne qui décide de tout
Le fichier commence par un en-tête avec deux champs obligatoires. Un nom lisible, 64 caractères au maximum. Une description de ce que fait la compétence et de quand l'utiliser, 200 caractères au maximum. Le reste du fichier, c'est tes instructions, en Markdown ordinaire.
La description n'est pas une étiquette. C'est le seul élément que Claude lit pour décider s'il ouvre ta compétence. Écris-la comme un déclencheur, pas comme un titre.
C'est l'erreur que je vois le plus souvent. Les gens écrivent une description qui dit ce que fait la compétence, alors qu'elle doit dire quand l'utiliser. Met en forme les présentations est une mauvaise description. À utiliser dès qu'on demande une présentation, un deck ou des slides, y compris à partir d'un document existant en est une bonne. Deux cents caractères pour lister les situations, pas pour te faire plaisir.
Deux conseils de rédaction que la documentation donne et que je confirme. Fais une compétence par processus plutôt qu'une grosse compétence fourre-tout, elles se combinent mieux. Et mets dans le fichier un exemple d'entrée et un exemple de sortie, c'est ce qui aide le plus Claude à comprendre ce que réussi veut dire.
05Cinq compétences qui servent vraiment à un dirigeant
Les compétences intéressantes ne sont pas les plus techniques. Ce sont celles qui portent un savoir-faire que tu es seul à avoir dans l'entreprise.
- CHARTE
- Ta mise en forme de présentation, appliquée sans que tu la redemandes.
- VOIX
- Ton style d'écriture, tes interdits, tes tournures. Ton équipe écrit comme toi.
- DEVIS
- Tes règles de tarification, y compris les exceptions que tu appliques sans y penser.
- COMPTE RENDU
- Le format de restitution que tes clients attendent, à chaque fois le même.
- RELECTURE
- Tes critères de validation avant qu'un document sorte de la maison.
Le point commun saute aux yeux. Chacune répond à la question qui suit ton départ en congés, comment est-ce qu'on fait ça ici. Une compétence est la seule manière que je connaisse d'écrire cette réponse une fois pour que la machine l'applique ensuite, sans réunion et sans rappel à l'ordre. C'est la même logique que déployer l'IA dans son équipe, mais au niveau d'un geste plutôt que d'une organisation.
06Les limites, et le cas des équipes
Sur une offre Team ou Enterprise, un propriétaire peut déployer une compétence pour toute l'organisation. Elle apparaît alors automatiquement dans la liste de chaque membre, activée ou désactivée par défaut selon ce qui a été choisi. C'est ce qui transforme une astuce personnelle en standard maison, et c'est de loin l'usage le plus intéressant pour une entreprise.
Les limites maintenant, parce qu'elles existent. Une compétence ne remplace pas un connecteur, elle ne va chercher aucune donnée toute seule. Elle ne garantit pas non plus son propre déclenchement, Claude décide, et si ta description est floue il ne l'ouvrira pas. Enfin, une compétence trop large se déclenche à contretemps, ce qui est plus agaçant qu'une compétence absente.
Un mot sur le prérequis, parce que c'est le même que pour les artefacts et qu'il bloque la moitié des premiers essais. L'exécution de code doit être activée dans tes réglages. Sans ça, tu déposeras ton fichier et il ne se passera rien.
Une compétence complète, écrite et commentée. Dans le guide Claude et PowerPoint, la cinquième partie donne le fichier entier de la compétence qui transforme un document de travail en présentation terminée, à ta charte. À reprendre pour ton propre usage.
Voir la compétence en entier →07Les questions qu'on me pose à chaque fois
Faut-il savoir coder pour créer une compétence ?
Non. La documentation le dit explicitement, n'importe qui peut en créer une en écrivant des instructions en Markdown. Le code exécutable est une possibilité pour les cas avancés, pas un passage obligé.
Quelle différence avec un projet Claude ?
Un projet retient un contexte, des documents et un historique pour un dossier donné. Une compétence retient une méthode de travail, indépendante du dossier, et Claude la charge lui-même quand la tâche s'y prête.
Les compétences sont-elles réservées aux offres payantes ?
Non, elles sont disponibles sur les offres gratuite, Pro, Max, Team et Enterprise, à condition d'avoir activé l'exécution de code. En revanche, la création par enregistrement se fait dans Cowork sur Mac, sur les offres Pro, Max et Team.
Comment m'assurer que Claude utilise bien ma compétence ?
Tout se joue dans la description de 200 caractères, la seule chose qu'il lit pour décider. Écris-la comme une liste de situations déclenchantes, pas comme un titre, et cite les mots que tu emploies réellement quand tu demandes ce travail.
Puis-je imposer une compétence à toute mon équipe ?
Oui sur les offres Team et Enterprise. Un propriétaire la déploie pour l'organisation, elle apparaît dans la liste de chaque membre, et il choisit si elle est active par défaut.
- Anthropic, What are skills?, centre d'aide Claude, consulté le 27 septembre 2026.
- Anthropic, How to create custom skills, centre d'aide Claude, consulté le 27 septembre 2026.
