Étude de cas : un dirigeant du créatif libère plus de 20 h par semaine

Encore une histoire vraie, anonymisée à la demande du dirigeant, qui a proposé de témoigner. Cette fois, on change de secteur : un dirigeant dans les services créatifs, une petite équipe de dix. Son attente de départ était modeste. Le résultat, beaucoup moins.

01Le point de départ

Comme beaucoup, il voyait l’IA comme un moyen de « gagner un peu de temps ». Sa vraie contrainte : tout reposait sur lui et son équipe réduite, avec une production à sortir et peu de bande passante pour développer le commercial.

« Je pensais que ça me ferait juste gagner du temps. En réalité, les 20 heures par semaine de ta promesse, on y est, très largement. »

02Ce qu’on a mis en place

Pas de gadget. Un système, construit dans l’ordre :

• Des assistants sur mesure qui connaissent son activité et son ton, pour produire vite et bien sans tout réexpliquer. Pour créer les tiens, suis mon guide pour bien démarrer avec Claude.
• Une revue hebdomadaire automatique de ce qu’il doit savoir : « Tous les lundis matin, j’ai une revue en cinq minutes, comme si je lisais un journal fait pour moi. »
• La mise en ligne d’une offre construite avec l’IA : « Trois minutes à expliquer ce que je voulais, et j’avais une offre à mes couleurs, sur mesure. »

03Les résultats

Les faits, avec ses mots :

04Ce qu’il en retient

Ce qui l’a le plus marqué, ce n’est pas un outil, c’est le déblocage global : gagner du temps, oui, mais surtout enfin sortir des choses qui restaient en attente depuis des mois. « Ça, c’est du pro, franchement bien », dit-il des livrables produits. La mécanique derrière, c’est la méthode DAEG, et une bonne dose de mise en pratique régulière. C’est tout l’objet de L’Amplificateur : installer ce système avec toi, en 90 jours.

Maël Équille · Ampliris IA

Coach IA pour dirigeants. J'accompagne à intégrer l'IA dans son activité avec la méthode DAEG, sans jargon et sans lock-in. En savoir plus →