Ce que tu sais des artefacts de Claude estpérimé

Transforme la procédure ci-dessous en schéma de décision, sous forme
d'artefact que je pourrai afficher et modifier.

Contexte : cabinet d'expertise comptable, 9 personnes. Ce schéma sera
affiché en salle de réunion et servira à l'assistante de gestion.

Règles de lecture :
- Une étape par bloc, une phrase maximum par bloc.
- Les questions apparaissent comme des points de décision, avec les deux
  sorties écrites en clair, oui et non.
- Indique pour chaque étape qui la réalise, et si elle est automatique.
- Le point final doit être visuellement distinct des étapes intermédiaires.

Voici la procédure : [colle ici ton texte, même mal écrit, même en vrac]

Avant de dessiner, reformule-moi la procédure en liste d'étapes numérotées
pour que je valide que tu l'as bien comprise.

Écris et mets en page une page de vente d'une seule page pour mon offre,
en artefact que je pourrai relire et faire corriger.

Qui je suis : menuisier agenceur à Rennes, atelier de 6 personnes, je fais
le relevé, les plans, la fabrication et la pose.
À qui je parle : propriétaires qui refont leur cuisine et qui ont peur de
gérer trois artisans qui se renvoient la balle.
Ce qui me distingue : tout est fait dans mon atelier, devis ferme en 5 jours,
garantie 10 ans sur la fabrication et la pose.

Structure : une accroche qui nomme la peur du client, trois raisons de me
choisir, un témoignage, ce qui se passe après le premier appel, un bouton
de demande de devis.

Contraintes : vouvoiement, aucun superlatif, aucun prix. Chaque affirmation
doit être vérifiable. Pas plus de deux phrases par bloc.

Ne propose aucun chiffre que je ne t'ai pas donné.

Construis-moi un simulateur de devis en artefact, que j'ouvrirai pendant
mes appels commerciaux pour annoncer un prix ferme au client.

Qui l'utilise : moi et mon associé, consultants, pendant un appel
téléphonique. On doit pouvoir régler tout en moins de trente secondes.

Mes règles de tarification :
- Audit organisationnel 1 250 € par jour, accompagnement mensuel 950 €
  par jour, formation sur mesure 1 450 € par jour.
- Déplacement hors région : 190 € par jour sur place, en supplément.
- Démarrage demandé sous 15 jours : majoration de 20 % sur le total.
- Remise possible de 5 % pour un client existant, 10 % pour un engagement
  annuel. La remise s'applique après la majoration d'urgence.
- TVA à 20 %.

Affiche le détail ligne par ligne, puis le total hors taxes et le total
TTC en gros. Je veux voir l'effet de chaque réglage immédiatement, sans
bouton de validation.

Je te joins l'export de mes ventes des douze derniers mois, sorti de mon
logiciel de facturation. Construis-moi un tableau de bord en artefact.

Qui l'utilise : moi, dirigeant d'une agence de 7 personnes, le premier
lundi de chaque mois, dix minutes avant ma réunion d'équipe.

Commence par me dire quelles colonnes tu as trouvées et comment tu les
interprètes. J'attends ma validation avant que tu construises quoi que ce soit.

Ce que je veux voir, dans cet ordre :
- Trois chiffres en haut : chiffre d'affaires de la période, nombre de
  ventes, panier moyen.
- Le chiffre d'affaires mois par mois, en barres verticales.
- Mes trois plus gros clients de la période, avec leur part.
- Deux filtres, la période et la famille de prestation.

Une seule couleur pour les barres, pas de camembert, et les montants en
euros sans décimale. Ajoute un repli « voir les chiffres » avec le tableau,
pour que je puisse vérifier.

Construis-moi un diagnostic en artefact, avec un score et des
recommandations, que je ferai passer à mes prospects avant notre appel.

Qui l'utilise : des dirigeants de PME de 5 à 50 salariés, non techniques,
sur leur téléphone, en moins de deux minutes.

Les cinq questions, chacune avec trois réponses valant 2, 1 et 0 points :
1. Tes procédures sont-elles écrites et à jour ?
2. Combien de personnes savent établir un devis chez toi ?
3. Tes relances clients partent-elles sans que tu y touches ?
4. Sais-tu combien d'heures par semaine tu passes sur du répétitif ?
5. Que se passe-t-il quand tu prends une semaine de congés ?

Affiche le score sur 100, un libellé de niveau, et les trois priorités
tirées des questions les plus faibles, la plus faible en premier. Une
phrase d'action concrète par priorité, jamais un conseil général.

Une question à la fois, et le score n'apparaît qu'à la fin.

Construis-moi la maquette cliquable d'un outil interne, en artefact, que
je vais montrer à mon équipe pour récolter leurs remarques avant de faire
chiffrer un développeur.

Le métier : entreprise de rénovation, 12 compagnons, 3 à 6 chantiers en
parallèle. Aujourd'hui le suivi se fait par SMS et sur un tableau blanc.

Qui l'utilise : mes deux chefs d'équipe sur leur téléphone en fin de
journée, et moi sur ordinateur le matin.

Trois écrans reliés par une navigation :
1. La liste des chantiers en cours, avec l'étape et ce qu'il reste à faire.
2. La fiche d'un chantier, ouverte en cliquant une ligne de la liste,
   avec les dates clés et l'historique des relevés.
3. Le formulaire de relevé quotidien, court, remplissable en une minute.

Remplis-la de données réalistes et inventées, pour qu'on juge sur pièce.
Les boutons d'enregistrement ne doivent rien faire, c'est une maquette et
mon équipe doit le comprendre au premier regard.

Ouvre une présentation avec le modèle Slides à partir du document que je
te joins, puis travaillons dessus ensemble.

Le contexte : je présente jeudi à la direction des opérations d'un
industriel de 300 personnes. Ils m'ont appelé pour leurs retards de
livraison. Mon interlocuteur est directeur des opérations, pas acheteur.

Règles :
- Une slide, une seule idée. Si une slide en porte deux, coupe-la.
- Le titre de chaque slide est le message, jamais le thème. Pas « Nos
  tarifs » mais « Trois formats, un seul engagement ».
- Six lignes maximum par slide, douze mots maximum par ligne.
- Aucune phrase reprise telle quelle de mon document, tu reformules pour l'oral.
- Une note orateur sous chaque slide, avec ce que je dois dire et ce que
  je ne dois pas dire encore.

Propose-moi d'abord le plan slide par slide et attends ma validation avant
de construire la présentation.

Ouvre un document avec le modèle Docs et rédige notre procédure d'accueil
d'un nouveau client, à partir de mes notes en vrac ci-dessous.

Qui la lit : mon assistante de gestion, mes deux chefs de projet, et le
prochain arrivant qui devra la suivre sans me poser de question.

Règles d'écriture :
- Une action par phrase, et le nom du rôle qui la réalise en début de phrase.
- Aucune formule du type « il faut », « dès que possible », « rapidement ».
  Tu écris un délai chiffré ou tu écris que le délai reste à définir.
- Précise pour chaque étape ce qui se passe si elle échoue.
- Pas de section d'introduction, on entre directement dans la première action.

Mes notes : [colle ici tes notes, dans l'ordre où elles te viennent]

Quand le document sera écrit, je te surlignerai des passages à reprendre
un par un. Ne modifie que ce que je surligne.

Construis-moi un suivi de prospection que j'utilise seul, en tant que
consultant indépendant.

Pour chaque affaire je veux saisir : nom du contact, entreprise, date du
premier échange, étape en cours (à contacter, échange en cours, proposition
envoyée, signé, perdu), montant estimé, prochaine action et sa date.

L'écran principal affiche mes affaires triées par date de prochaine action,
les plus urgentes en haut, et met en évidence celles dont la date est
dépassée. En haut, trois chiffres : affaires en cours, montant total des
propositions envoyées, nombre d'actions en retard.

Garde les données entre les sessions, en stockage personnel, pour que je
retrouve tout quand je rouvre l'artefact demain.

Je veux pouvoir ajouter, modifier et supprimer une ligne sans te le demander.

Construis-moi une feuille d'inscription partagée pour mon équipe, en artefact.

Le besoin : je propose six créneaux d'entretien individuel la semaine
prochaine, et mes huit collaborateurs doivent en choisir un, sans passer
par moi et sans se marcher dessus.

Les créneaux : mardi 9h, 10h30 et 14h, jeudi 9h, 10h30 et 14h. Chacun ne
peut accueillir qu'une seule personne.

Comportement attendu :
- Chacun saisit son prénom et prend un créneau libre.
- Un créneau pris n'est plus proposé aux autres.
- On peut libérer son propre créneau, jamais celui de quelqu'un d'autre.
- Affiche en haut combien de créneaux restent libres.

Utilise le stockage partagé, pour que tout le monde voie et modifie les
mêmes données. Personne ne doit avoir sa propre version de la feuille.

Construis-moi un vote d'équipe en artefact, que je partagerai à mes sept
collaborateurs pendant notre réunion de demain.

La question : sur quoi met-on les deux jours de développement du trimestre ?
Les trois options : refondre l'espace client, automatiser les relances de
facture, créer le tableau de bord commercial.

Comportement attendu :
- Chacun saisit son prénom puis choisit une option, une seule voix par personne.
- On peut changer son vote, et le total se met à jour.
- Les résultats sont visibles tout de suite, en nombre de voix et en barres.
- Affiche sous chaque option qui a voté pour, en prénoms.

Utilise le stockage partagé, pour que tout le monde voie les mêmes totaux
en direct. Ajoute un bouton qui exporte le résultat en texte, que je colle
dans le compte rendu.

Construis-moi un générateur de posts LinkedIn en artefact, et fais-le
appeler Claude directement à l'intérieur pour rédiger.

Qui l'utilise : mes deux consultantes en recrutement, qui doivent publier
une fois par semaine et qui n'osent pas écrire à ma place.

Fonctionnement : on saisit le sujet du jour en une phrase, on choisit le
format (retour d'expérience, avis tranché, coulisses), et l'outil rédige.

Les règles de mon style, à respecter à chaque génération :
- On raconte un cas réel avant de donner un avis, jamais l'inverse.
- Vouvoiement, phrases courtes, aucun superlatif, aucun émoji.
- Interdit d'écrire « en tant que », « il est essentiel de », « plongeons ».
- Jamais de chiffre inventé. Si le sujet en demande un, l'outil le réclame.
- Trois cents mots maximum, et une question ouverte pour finir.

Ajoute un bouton qui régénère une variante, et un bouton qui copie le texte.

Construis-moi un assistant de préparation de rendez-vous client en
artefact, qui appelle Claude à l'intérieur pour produire le brief.

Qui l'utilise : moi, dirigeant d'un cabinet de conseil, sur mon téléphone,
dans le train, dix minutes avant d'arriver.

Ce que je saisis : le nom du client, le type de rendez-vous (premier
contact, renouvellement, réunion de crise), et deux lignes de contexte
écrites à la va-vite.

Ce que l'outil me rend, toujours dans cet ordre :
- Un rappel du contexte reformulé, pour vérifier qu'il m'a compris.
- Les trois questions à poser en premier, formulées mot pour mot.
- Les deux objections les plus probables, avec ma réponse en une phrase.
- La prochaine étape que je dois obtenir avant de sortir de la salle.

Aucun conseil général. Tout doit être utilisable tel quel à l'oral. Si mon
contexte est trop maigre pour répondre, l'outil me dit ce qui lui manque
au lieu d'inventer.

Construis-moi un préparateur de semaine en artefact, branché sur mes
applis connectées.

Qui l'utilise : moi, chaque vendredi soir, dirigeant d'un cabinet de 9
personnes. Un seul bouton, aucun réglage.

Ce que je veux qu'il fasse :
- Lire mon Google Agenda de la semaine à venir.
- Repérer les rendez-vous clients et les distinguer des réunions internes.
- Pour chaque rendez-vous client, écrire en une ligne ce qui est en jeu et
  la prochaine étape à obtenir.
- Signaler les rendez-vous qui n'ont ni lieu ni lien de visio.
- Rédiger un message court et poster la synthèse dans le canal #commercial
  de mon Slack.

Montre-moi le message avant de le publier, et attends que je valide.

Si une appli n'est pas connectée, dis-le clairement au lieu d'inventer
le contenu de mon agenda.